Com malha aérea recorde histórico Guarulhos quer ampliar potencial turístico e aposta em conexões culturais.
O Aeroporto Internacional de Guarulhos (GRU) se consolida como um dos principais polos de conexão da América Latina. Em julho de 2025, a LATAM anunciou a maior malha aérea de sua história no Brasil, LATAM amplia malha aérea e projeta transportar 4,3 milhões de passageiros, com mais de 25 mil voos programados para o mês. Desse total, 6,7 mil voos estão concentrados em Guarulhos, refletindo um crescimento de quase 12% em relação ao mesmo período de 2024.
Guarulhos como centro de chegada e descoberta
Atualmente, o aeroporto conecta 49 destinos nacionais e 24 internacionais. Ainda que muitos passageiros utilizem GRU apenas como ponto de conexão, o número crescente de voos e turistas representa uma chance concreta para reconfigurar Guarulhos como destino. A presença constante de viajantes cria o ambiente ideal para fomentar ações que incentivem a permanência e o consumo local
Novo cenário turístico para Guarulhos com voos recordes em 2025
Esse boom aéreo é ampliado por iniciativas governamentais: por exemplo, o Programa PATI (Embratur) aprovou no 1º semestre de 2024 projeto do GRU Airport para dobrar os voos semanais Guarulhos–Madri (de 7 para 14) Em suma, Guarulhos recebe cada vez mais voos e passageiros – tanto internacionais (45% dos pousos/decolagens de GRU são da LATAM quanto domésticos – criando oportunidade única para o turismo regional.
Fazer de Guarulhos um destino, não apenas uma escala
Apesar da conectividade, muitos passageiros ainda veem Guarulhos apenas como ponto de passagem. Dados de pesquisa indicam que Guarulhos possui forte polo industrial/comercial, mas atrações culturais relativas escassas Para reverter isso, é preciso posicionar a cidade e seus arredores como destinos em si, aproveitando cada viajante adicional trazido pelos voos. A seguir analisamos experiências internacionais e locais de sucesso, e sugerimos ações aplicáveis a Guarulhos em curto e médio prazos.
Aprendizados de outros aeroportos e destinos
Várias cidades/hubs mundo afora adotam estratégias inovadoras para converter tráfego aéreo em turismo e renda:
- Turismo de Escala (Stopover): Cias. aéreas e aeroportos oferecem programas gratuitos ou com desconto para que passageiros de longa conexão explorem a cidade. Em Istambul, a Turkish Airlines promove o TourIstanbul: passeios guiados grátis de 2 horas para conexões acima de 5 horas. Na América, a COPA Airlines (Panamá) e a LATAM (Brasil) têm stopovers nacionais gratuitos de 1 a 3 dias em hubs como Guarulhos. Essas ações estendem o tempo de visita e disseminam pontos turísticos aos viajantes em trânsito. Guarulhos pode integrar e divulgar melhor o programa de stopover da LATAM em GRU/Congonhas, criando city-tours dedicados ou parcerias com agências locais para uso efetivo desse benefício.
- Cultura no Aeroporto: Aeroportos transformam terminais em vitrines culturais. Em Amsterdã (Schiphol) foi aberta filial do Rijksmuseum, com obras de mestres holandeses no próprio terminal, além de área de design nacional e biblioteca. O Aeroporto de Cingapura (Changi) é tratado como “destino em si mesmo”, com jardins, museus de artes, gastronomia local e atrações como o complexo Jewel (cachoeira indoor). Isso reforça a marca do país/cidade e entretém passageiros. Inspirado nesses exemplos, Guarulhos poderia abrigar exposições temporárias de arte ou cultura local em módulos do aeroporto ou em centros culturais próximos, reforçando a identidade regional ainda na chegada
- Parcerias Públicas/Privadas e Economia Criativa: Em Foz do Iguaçu, a concessionária CCR cedeu terreno para o Museu de Arte em parceria com o Pompidou (França) como investimento em atração turística cultural. Esse tipo de iniciativa público-privada valoriza a oferta turística além das belezas naturais (Cataratas). Guarulhos conta com centros de tecnologia, universidades e indústrias criativas locais (Maior estudio de filmagem da america latina) Deve estimular projetos similares – por ex., apoiar museus interativos, centros de ciências, circuitos gastronômicos ou fashion halls – capazes de gerar experiência cultural memorável. Eventos locais existentes (ex.: festival de cinema “GRU Shorts”, mostra de economia criativa mostram potencial empreendedor criativo que pode ser ampliado.
- Promoção e Marca Urbana: A própria cidade de Guarulhos já iniciou ações de marketing turístico. A Prefeitura lançou (2023) um aplicativo/guia digital gratuito que integra agenda de eventos, gastronomia, hospedagem e atrativos locais. A plataforma do GRU Convention para promover a cidade e realizar famtours, festivais gastronômicos e programa multiplataforma de vídeo sobre Guarulhos. Essas iniciativas são boas bases: sugerimos aprofundá-las e expandi-las por via digital e parcerias (ex: Embratur, cidades próximas). Por exemplo, veículos de comunicação locais em conjunto podem apresentar Guarulhos como extensão de São Paulo, atraindo turistas que aproveitam escala para visitar a região.
| Exemplo (Aeroporto/Cidade) | Estratégia adotada | Lições para Guarulhos |
|---|---|---|
| Istambul (Turquia) – Touristanbul | Passeios guiados gratuitos para passageiros em conexões longas (>5h)nitiforstates.gov.in | Criar roteiros turísticos de curta duração para escalas no GRU, em parceria com agências, para conectar passageiros a pontos atrativos locais |
| Amsterdã (Schiphol) | Cultura no terminal: galeria do Rijksmuseum, design holandês e biblioteca no aeroportonitiforstates.gov.in | Estabelecer exposições itinerantes de arte/cultura de Guarulhos nos terminais, promover lojas de artesanato/bandeira local no aeroporto |
| Foz do Iguaçu (Brasil) – CCR | Incentivo público-privado: terreno para museu internacional (Pompidou) e eventos culturais a partir do aeroportoestadaori.estadao.com.br | Atrações culturais modernas (museus, centros interativos) em Guarulhos via parcerias público-privadas, estimulando turismo criativo além dos parques |
| Cingapura (Changi) | Aeroporto “destino em si mesmo”: free tours, jardins internos e entretenimento voltado à cultura localnitiforstates.gov.in | Explorar atrações ligadas ao aeroporto (ex.: shopping temático, mercados de produtos locais), anúncios sobre conveniência de explorar a região durante conexões |
| Gru/São Paulo Promoção e Marca Urbana | Realizar famtours, festivais gastronômicos e programa multiplataforma de vídeo sobre Guarulhos. | Veículos de comunicação locais em conjunto podem apresentar Guarulhos como extensão de São Paulo, atraindo turistas que aproveitam escala para visitar a região. |
Infraestrutura e mobilidade
Guarulhos já dispõe de boa infraestrutura para turismo de trânsito, mas há espaço de melhoria:
- Transporte Público: O aeroporto é atendido pela Linha 13–Jade da CPTM, conectando GRU até Engenheiro Goulart (integração com Linhas 12 e 11 em São Paulo). Em dezembro/2024 aprovou-se extensão da Linha 13 além de Guarulhos, com quatro novas estações (Jardim dos Eucaliptos, São João, Presidente Dutra e Bonsucesso). Isso deve ampliar o acesso de turistas e trabalhadores. Recomenda-se reforçar integração de bilhetes (metrô/trem + ônibus) e ampliar sinalização bilíngue no aeroporto indicando rotas para centros urbanos e turísticos.
- Rede Viária: Guarulhos é servido por rodovias (Dutra, Marginal) e contornos rodoviários que ligam o aeroporto às principais regiões metropolitanas. Deve-se manter manutenção e melhorar acessos (faixas exclusivas de ônibus expresso) para dar mais fluidez no transporte de turistas entre aeroporto, hotéis e atrativos.
- Hospedagem e Serviços: A região abriga grandes hotéis (Pullman, Marriott) e shoppings (Internacional Shopping Guarulhos, Parque Maia) que podem ser promovidos como elos do roteiro turístico. Parcerias com esses setores (ex.: check-in antecipado combinado com tour noturno; vouchers de alimentação) podem ser estimuladas para criar pacotes de curta estadia em Guarulhos.
Propostas de atuação integrada
Para aproveitar os avanços aéreos, Guarulhos deve implementar um conjunto coordenado de ações públicas e privadas. Entre elas destacam-se:
- Promoção do turismo local: Intensificar campanhas de marketing em conjunto com Embratur, empresariado e companhias aéreas. Integrar um Guia Digital de Guarulhos e uma Check In GRU em sites de reserva de voos e aplicativos de viagem. Expor campanhas sobre stopover da LATAM em canais internacionais, mostrando atrações (parques, museus, festivais). Apoiar press-trips e fam tours que tragam jornalistas e operadores a conhecer Guarulhos como destino alternativo.
- Desenvolvimento de produtos turísticos: Criar roteiros temáticos (gastronomia, cultura de periferias, ecoturismo urbano). Exemplo: transformar parques e áreas verdes (Bosque Maia, Parque Ecológico) em pontos de ecoturismo urbano, com sinalização educativa e eventos naturais. Fomentar festivais culturais e esportivos locais com calendário fixo (carnavais de bairro, maratonas, festas religiosas como a Carpição) para atrair visitantes.
Parcerias com iniciativa privada poderiam viabilizar mercados de artesanato ao ar livre, feiras noturnas ou rodadas gastronômicas que mostrem a cozinha regional (especialmente em hotéis e centros comerciais próximos ao aeroporto). O setor de economia criativa (teatro, audiovisual, design) pode receber incentivos pela Prefeitura (edital de cultura, espaço em agendas oficiais) para montar exposições permanentes ou programas de residência artística em Guarulhos. - Turismo de negócios e eventos: Incentivar a instalação de centros de convenções ou auditórios multiuso para congressos regionais (ligando a proximidade do aeroporto). Apoiar a realização de feiras setoriais (tecnologia, indústria leve, inovação) em Guarulhos, criando fluxo de participantes que conheçam a cidade. Ampliar e divulgar o programa municipal “Mostra de Economia Criativa”. como evento anual de inovação/empresarial. Parcerias com associações comerciais podem gerar networking tours (visitas a empresas locais) que posicionem Guarulhos como hub de negócios.
- Melhorias urbanas e sinalização: Reduzir barreiras de deslocamento imediato. Instalar totens de autoatendimento para turistas no aeroporto (mapas, bilhetes de transporte, QR-codes para app). Expandir os painéis turísticos já existentes em hotéis e táxispt.linkedin.com. Reforçar policiamento turístico e infraestrutura de wi-fi gratuito. Adotar medidas de “cidade inteligente”, como aplicativos de mobilidade e traduções automáticas de placas, que facilitem estadias curtas.
- Incentivos e parcerias públicas: Criar um conselho local de turismo (público-privado) envolvendo GRU Airport, ABRASCE (shoppings), hoteleiros, Embratur, Secretaria de Turismo do Estado e Prefeitura. Esse consórcio pode destinar recursos de marketing e eventos, além de elaborar acordos de cooperação internacional (ex.: com cidades irmãs). Garantir isenções fiscais ou linhas de crédito (FNO, SEBRAE, PACI) para empreendimentos turísticos inovadores. Apoiar a candidatura de Guarulhos a redes de cidades criativas ou rotas culturais (MinC).
Guarulhos: um destino para conhecer, não apenas para sobrevoar
Reconfiguração do aeroporto como ponto de entrada para o turismo local exige planejamento conjunto entre setor público, companhias aéreas, agentes culturais e comércio. Com ações coordenadas, Guarulhos pode transformar a conectividade em permanência e o fluxo de passageiros em crescimento sustentável. A cidade, que hoje conecta o Brasil ao mundo, pode também se conectar aos desejos de quem quer mais que uma escala: uma experiência.
Fontes: Dados oficiais e reportagens setoriais (LATAM, Panrotas, Embratur) Redator: Eraldo Costa / Imagem: Divulgação
